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在改革开放的这十五年间，大量外资企业入驻，尤其是进入90年代之后，外资以及合资企业逐渐扩大了投资的力度，随着国禸 消费水平的提高，很多外资企业用一些过时淘汰的技术，就能在中国禸 地赚的盘满钵满，这也就使得他们愿意投入更多的资金和技术去开拓这块市场，这种投资带来的效果也是立竿见影，现如今在各行各业中，外资企业都占据了比较重要的市场份额和位置。

尤其是从1992年之后，随着大批国际资本如潮水般涌入，以及越来越多跨国公司在中国市场发力，各个行业的本土公司都面临空前冲击，市场格局一日三变，与此同时，经过十多年的发展，中国的企业也具备了相当的实力，还不其中最大的改变就是消费者对国产商品也开始有了一定的信心，在这样的背景下，振兴民族工业既成为一个中国产业成长的战略构想，也形成了一种浓厚的工作心理氛围。

1994年4月的时候，则新闻稿曾让很多人唏嘘不已，一度被摆上人民大会堂，国宴席的重庆天府可乐被百事可乐正式收编，这让很多有的民族自豪感的国人感到了一种心理挫败，但实际上，当时中国八家生产碳酸饮料的饮料公司，除了上海正广和之外，其他七家均已经被可口可乐和百事可乐收购，以至于在当年的媒体上出现了一个十分松动而煽情的标题：两乐水淹七军，这个现象使人们对本土品牌的命运产生了担忧，同时也激发出很大的民族热情。

所以在接下来的一年中，一些聪明的企业家在市场营销中便充分借用了这股热情，而在这一年的企业广告中，有很多企业都采用了“振兴民族工业”这个主题诉求，在几乎所有风起云涌的产业中，民族品牌的振兴都是一个最为炫目而崇高的主题。

不过这种营销手段对段云来说，是他早已经玩剩下的，而且段云不光这么说，也是这么做的，如果说当前中国最能代表民族品牌的企业，那天音集团就是其中最为耀眼的，他之前在美国卖出8000台dvd的事情虽然在段云本人销量有些不够看，但在国禸 ，却已经把这件事儿炒的火热，并认定天音集团用dvd打开美国市场，是中国高科技企业全球崛起的重要转折，而对段云的评价，更是达到了前所未有的高度，甚至称他为中国民营企业家的骄傲。

除了饮料，中国的电子产业也迎来了一波重大转折，在冰箱和洗衣机两大行业，海尔公司两线作战，而主要竞争对手就是松下和三洋等日本公司。

而在彩电行业，战事同样激烈，tcl以大屏幕彩电抢滩bj市场，而当时bj大商场的黄金展位都被日本品牌占领着。