在这些领域，资源是不缺的，但是需要加强在开采以外的环节的力量。

毕竟资源在手上是一回事，能不能卖到高价赚取更多的利润，又是另一码事了。

但是不管怎么说，拥有着庞大的资源，就已经立于不败之地。

在夏禹的规划中，蓝星矿业公司，主攻大宗商品三大类中的金属产品。

而太平洋石油公司，则依托最基本的原油，完善取暖用油、无铅普通汽油、丙烷和石油提取物等能源化工商品。

这么一看。

在大宗商品交易上，他还有一个很明显的短板，那就是农副产品及整个产业链。

在这方面，他不是没有公司，只是不强而已。

就比如九鼎实业集团旗下的一级子公司——太古农业集团，旗下有着太古棉花、太古糖业、太古茶业等公司，在澳大利亚、印度等国都有很多的种植园和农场。

在全球范围禸 ，也算得上是一个强者了。

而在澳大利亚和新西兰，昆士兰糖业公司和新西兰糖业公司，占据着新澳两国最大的市场份额，市场占有率超过了75%，也是最大的食糖出口商。

在大陆的话，就有一家在三年前成立的华农集团，这是一家在农业方面全产业链的农业生产资料集团，在农药及农药器械、化学肥料、小农具、半机械化农具、机械化农具、饲料、种苗培育等方面都有子公司。

但是说到底，华农集团的定位是农业生产资料供应商，而不是农产品种植销售商，区别还是很大的。

不是夏禹不想在大陆打造比肩中粮集团的公司，实在是现在实际并不是很成熟。

大陆的家庭联产承包责任制至今实施不到八年时间，土地是很敏感的，再者大陆目前还是小农经济为主，九州实业集团想要进入农副产品生产领域，可以是可以，但是想要做成巨无霸，现在基本没可能，等到进入九十年代后还更现实。

所以夏禹想要成为全球农副产品大宗交易巨头，目前只能在大陆以外的国家想办法。

因为有着足够的资本，最简单的办法就是高屋建瓴，收购一家现有的行业巨头。

毫无疑问，后世的abcd四大粮商就被夏禹盯上了，这次搜集的资料中，这四家公司赫然在列。

美国嘉吉公司，四大粮商中的c，在后世是最大的农产品交易霸主。

成立于1865年的嘉吉公司，此时已经是超过120年的老企业了，至今为止，未上市的嘉吉公司，由麦克米伦家族和卡吉尔家族联合掌控，两大家族上百年来相互联姻，早已不可分割。

并且这两大家族的经营风格十分稳健，不喜欢贷款经营，所以发展速度相对较慢，此时嘉吉公司已经进入了亚洲市场，甚至在1972年就尼克松访华之后就开始了对华贸易。

四大粮商中的a，是美国adm公司，在1902年才成立，现在已经是顶级的油籽、玉米和小麦加工企业。

这家公司与嘉吉公司不一样，已经上市了，公司目前由创始人家族丹尼尔斯家族经营。

因为amd公司是由丹尼尔斯和阿奇尔两个创始人一起成立，并且后面还与米德兰公司合并了，所以在股权方面，就没有嘉吉公司这么集中了。

四大粮商中的b，是邦吉公司，只不过现在因为总部还未迁至美国，所以不算美国公司。

邦吉公司也是极其古老的公司，比嘉吉公司还老，成立于1818年的荷兰阿姆斯特丹，并且在嘉吉公司还未成立时，就已经是世界主要粮食供应商了。

目前邦吉公司并未上市，一百六十多年来，都在邦吉家族手中，掌控力度十分地深，根本不可撼动。

四大粮商中最后的d，则是法国的路易达孚公司，这家成立于1851年的公司，发展战略与嘉吉公司相似，都是在隐蔽中不断前行，远离公众的视野。

目前，路易达孚家族一样没有上市，由路易达孚家族执掌，现任家族掌门人和集团董事长是罗伯特·路易达孚，对路易达孚集团的持股比例高达81%，剩下的19%的股权，也全都集中在了路易达孚家族的其他成员手中。

除了这四大巨头以外，现在全球农副产品大宗交易市场中，还有伊卡姆、达利文、保罗·莱因哈特、奥兰公司等等。

只是这些公司大多都很低调，在闷声发大财，也不去上市，股权都比较集中。

查到这些情况之后，夏禹也感到有些头疼。